Trippelhelix: Skillnad mellan sidversioner

ingen redigeringssammanfattning
m (Tryckfel.)
Ingen redigeringssammanfattning
Rad 4: Rad 4:
'''Helix''' (sv. ''spiral'') är ett begrepp som med olika förled (trippel-, [[Kvadrupelhelix|kvadrupel]]-, kvintupel-) används för att beteckna regionala innovations-, tillväxt- och/eller hållbarhetsfokuserade nätverk där akademin ingår som en av flera aktörer. Helixformationer är oftast specialiserade specialiserade på en sektor och bygger på geografisk närhet mellan samverkansparterna. Enligt Tillväxtverkets definition är syftet med en trippelhelixmodell att samordna de utvecklingsresurser som satsas inom en region och därmed få till stånd en ökad innovationsförmåga och större avkastning på insatserna.<ref>''[https://www.vinnova.se/contentassets/68c2dba1d32149e0a7ab218855fe0a65/vr-09-31.pdf Kartläggning av svenska klusterinitiativ]'', Vinnovarapport 2009:31</ref>
'''Helix''' (sv. ''spiral'') är ett begrepp som med olika förled (trippel-, [[Kvadrupelhelix|kvadrupel]]-, kvintupel-) används för att beteckna regionala innovations-, tillväxt- och/eller hållbarhetsfokuserade nätverk där akademin ingår som en av flera aktörer. Helixformationer är oftast specialiserade specialiserade på en sektor och bygger på geografisk närhet mellan samverkansparterna. Enligt Tillväxtverkets definition är syftet med en trippelhelixmodell att samordna de utvecklingsresurser som satsas inom en region och därmed få till stånd en ökad innovationsförmåga och större avkastning på insatserna.<ref>''[https://www.vinnova.se/contentassets/68c2dba1d32149e0a7ab218855fe0a65/vr-09-31.pdf Kartläggning av svenska klusterinitiativ]'', Vinnovarapport 2009:31</ref>


Begreppet etablerades av sociologen Henry Etzkowitz. Det är hämtat från biovetenskapen (DNA-spiralen) och ska symbolisera rörelse, dynamik, förändring och förnyelse. Med sin koppling till spiralformen illustrerar samverkansformens namn den dynamiska och utvecklingsfrämjande potential som förutsätts finnas i denna typ av samarbeten. Ur ett näringslivsperspektiv är en trippelhelixformation ett slags [[kluster]] eller agglomeration, medan man inom akademi och offentlig sektor gärna använder helixbegreppet för att markera att det finns en uttalad regionalpolitisk avsikt – och ofta ett ekonomiskt och organisatoriskt stöd – bakom denna form av samverkan.
Begreppet etablerades av sociologen Henry Etzkowitz. Det är hämtat från biovetenskapen (DNA-spiralen) och ska symbolisera rörelse, dynamik, förändring och förnyelse. Med sin koppling till spiralformen illustrear samverkansformens namn den dynamiska och utvecklingsfrämjande potential som förutsätts finnas i denna typ av samarbeten. Ur ett näringslivsperspektiv är en trippelhelixformation ett slags [[kluster]] eller agglomeration, medan man inom akademi och offentlig sektor gärna använder helixbegreppet för att markera att det finns en uttalad regionalpolitisk avsikt – och ofta ett ekonomiskt och organisatoriskt stöd – bakom denna form av samverkan.


Hos Etzkowitz är trippelhelixmodellen kopplad till idén om universitetens centrala plats i en modern, kunskapsbaserad ekonomi och används både deskriptivt och normativt - d.v.s. både som en analysmodell för att förstå framgångsrika innovationsmiljöer och som en modell för hur man kan organisera samverkan i praktiken.<ref>[http://www.esbri.se/artikel_visa.asp?id=1006 "Modellen har nästan fått eget liv", Porträttet, Entré 4:2010].</ref> Eftersom förväntningarna på denna form av satsningar inte alltid har uppfyllts har man i både teorin och praktiken utvidgat modellen till [[Kvadrupelhelix|kvadrupelhelixformationer]] som omfattar ytterligare aktörer (idéburen sektor, expertgrupper av olika slag) eller fler dimensioner (mottagarperspektivet).<ref>{{Tidskriftsref|författare=Loet Leydesdorff|rubrik=The Triple Helix, Quadruple Helix, ..., and an  
Hos Etzkowitz är trippelhelixmodellen kopplad till idén om universitetens centrala plats i en modern, kunskapsbaserad ekonomi och används både deskriptivt och normativt - d.v.s. både som en analysmodell för att förstå framgångsrika innovationsmiljöer och som en modell för hur man kan organisera samverkan i praktiken.<ref>[http://www.esbri.se/artikel_visa.asp?id=1006 "Modellen har nästan fått eget liv", Porträttet, Entré 4:2010].</ref> Eftersom förväntningarna på denna form av satsningar inte alltid har uppfyllts har man i både teorin och praktiken utvidgat modellen till [[Kvadrupelhelix|kvadrupelhelixformationer]] som omfattar ytterligare aktörer (idéburen sektor, expertgrupper av olika slag) eller fler dimensioner (mottagarperspektivet).<ref>{{Tidskriftsref|författare=Loet Leydesdorff|rubrik=The Triple Helix, Quadruple Helix, ..., and an  
10

redigeringar