|
Samsynwikin reder ut begreppen. Här presenteras de väsentligaste orden för universitetens samverkan. Definitionerna mognar olika snabbt och vi tar gärna emot respons för att utveckla dem vidare. Skapa ditt användarkonto här alternativt maila till samsyn su.se. Mer information: Huvudsidan.
|
Strategiska partnerskap: Skillnad mellan sidversioner
Ingen redigeringssammanfattning |
|||
| Rad 4: | Rad 4: | ||
Strategisk samverkan mellan lärosäten och externa parter kännetecknas av målet ömsesidig nytta. För att uppnå detta mål krävs struktur och tydlighet i form av avtal och återkommande möten på ledningsnivå. Vidare kännetecknas denna samverkan av långsiktighet, och en gemensam djupgående strategi. En förutsättning för att det strategiska partnerskapet ska vara framgångsrikt är jämbördighet mellan parterna. | Strategisk samverkan mellan lärosäten och externa parter kännetecknas av målet ömsesidig nytta. För att uppnå detta mål krävs struktur och tydlighet i form av avtal och återkommande möten på ledningsnivå. Vidare kännetecknas denna samverkan av långsiktighet, och en gemensam djupgående strategi. En förutsättning för att det strategiska partnerskapet ska vara framgångsrikt är jämbördighet mellan parterna. | ||
Som exempel på strategiska partnerskap kan nämnas Linköpings universitets strategiska partnerskap med företagen | Som exempel på strategiska partnerskap kan nämnas Linköpings universitets strategiska partnerskap med företagen Saab, ABB Sverige och Ericsson, det kommunala bolaget Tekniska Verken, myndigheten VTI, Linköpings och Norrköpings kommuner samt Region Östergötland. | ||
== Engelsk översättning == | == Engelsk översättning == | ||