Trippelhelix

Version från den 31 augusti 2023 kl. 19.24 av Lars Jämterud (diskussion | bidrag)
(skillnad) ← Äldre version | Nuvarande version (skillnad) | Nyare version → (skillnad)

Trippelhelix betecknar en samarbetsform där aktörer från näringsliv, akademi och offentlig sektor samverkar för att skapa innovation och tillväxt.

Tillämpningar

Helix (sv. spiral) är ett begrepp som med olika förled (trippel-, kvadrupel-, kvintupel-) används för att beteckna regionala innovations-, tillväxt- och/eller hållbarhetsfokuserade nätverk där akademin ingår som en av flera aktörer. Helixformationer är oftast specialiserade på en sektor och bygger på geografisk närhet mellan samverkansparterna. Enligt Tillväxtverkets definition är syftet med en trippelhelixmodell att samordna de utvecklingsresurser som satsas inom en region och därmed få till stånd en ökad innovationsförmåga och större avkastning på insatserna.[1]

Begreppet etablerades av sociologen Henry Etzkowitz. Det är hämtat från biovetenskapen (DNA-spiralen) och ska symbolisera rörelse, dynamik, förändring och förnyelse. Med sin koppling till spiralformen illustrerar samverkansformens namn den dynamiska och utvecklingsfrämjande potential som förutsätts finnas i denna typ av samarbeten. Ur ett näringslivsperspektiv är en trippelhelixformation ett slags kluster eller agglomeration, medan man inom akademi och offentlig sektor gärna använder helixbegreppet för att markera att det finns en uttalad regionalpolitisk avsikt – och ofta ett ekonomiskt och organisatoriskt stöd – bakom denna form av samverkan.

Hos Etzkowitz är trippelhelixmodellen kopplad till idén om universitetens centrala plats i en modern, kunskapsbaserad ekonomi och används både deskriptivt och normativt - d.v.s. både som en analysmodell för att förstå framgångsrika innovationsmiljöer och som en modell för hur man kan organisera samverkan i praktiken.[2] Eftersom förväntningarna på denna form av satsningar inte alltid har uppfyllts har man i både teorin och praktiken utvidgat modellen till kvadrupelhelixformationer som omfattar ytterligare aktörer (idéburen sektor, expertgrupper av olika slag) eller fler dimensioner (mottagarperspektivet).[3]


Ett exempel på trippelhelixsamarbete är samverkan mellan Karlstads universitet, Region Värmland och det lokala näringslivet inom Akademin för smart specialisering.[4] I detta och andra klusterinriktade nätverk hänvisar man allt mer sällan till helixbegreppet eftersom det uppfattas som onödigt akademiskt. I gengäld har begreppet fått en renässans inom samarbeten kring utmaningsdriven forskning där samverkan mellan forskare och andra aktörer i samhället är nödvändig för att få ett brett perspektiv när man ska lösa framtidens miljöproblem.[5] [6]

Engelsk motsvarighet

Triple helix

Referenser

  1. Kartläggning av svenska klusterinitiativ, Vinnovarapport 2009:31
  2. "Modellen har nästan fått eget liv", Porträttet, Entré 4:2010.
  3. Loet Leydesdorff (2018). ”The Triple Helix, Quadruple Helix, ..., and an N -tuple of Helices: Explanatory Models for Analyzing the Knowledge-based Economy?”. Journal of Knowledge Economics 13:1. 
  4. ”Akademin för smart specialisering”. Karlstad universitet. https://www.kau.se/samverkan/samverkan-pa-universitetet/goda-exempel/akademin-smart-specialisering. Läst 29 januari 2019. 
  5. ”Trippelhelix och miljöproblemen”. https://www.forskning.se/2017/02/27/triple-helix-och-miljoproblemen/. Läst 2 oktober 2018. 
  6. Rosenlund, Joacim (2017). Environmental research collaboration: Cross-sector knowledge production in environmental science. Linnéuniversitetet 

Övriga källor

Etzkowitz, H. Trippelhelix - den nya innovationsmodellen: högskola, näringsliv och myndigheter i samverkan, övers. Birgitta Johansson. Stockholm: SNS förlag, 2005.

Nordfors, L., Lindell, H., Ericson, B. Begrepp inom regional utveckling - vad betyder egentligen innovationssystem, kluster och trippelhelix? Regionplane- och trafikkontoret Stockholms läns landsting, Rapport 5:2007.

Externa länkar

Triple Helix Association

Wikipedia: Triple helix model of innovation

Wikipedia: Quadruple and quintuple innovation helix framework