emailconfirmed, Administratörer
374
redigeringar
|
Samsynwikin reder ut begreppen. Här presenteras de väsentligaste orden för universitetens samverkan. Definitionerna mognar olika snabbt och vi tar gärna emot respons för att utveckla dem vidare. Skapa ditt användarkonto här alternativt maila till samsyn su.se. Mer information: Huvudsidan.
|
Aktionsforskning: Skillnad mellan sidversioner
m
ingen redigeringssammanfattning
Ingen redigeringssammanfattning |
mIngen redigeringssammanfattning |
||
| Rad 6: | Rad 6: | ||
Aktionsforskning sker främst inom hälso-, sjukvårds- och skolsektorn. Vid aktionsforskning samarbetar forskaren med praktiker, tex sjuksköterskor och lärare, för att tillsammans med dessa identifiera angelägna problem inom i detta fall vård- respektive skolverksamheten och utveckla, implementera och utvärdera lämpliga lösningar. I samband med aktionsforskning finns också möjlighet att aktivt involvera medborgarna, tex. patienter, elever och föräldrar. | Aktionsforskning sker främst inom hälso-, sjukvårds- och skolsektorn. Vid aktionsforskning samarbetar forskaren med praktiker, tex sjuksköterskor och lärare, för att tillsammans med dessa identifiera angelägna problem inom i detta fall vård- respektive skolverksamheten och utveckla, implementera och utvärdera lämpliga lösningar. I samband med aktionsforskning finns också möjlighet att aktivt involvera medborgarna, tex. patienter, elever och föräldrar. | ||
Skillnaden mellan aktionsforskning, följeforskning och fallstudier | === Skillnaden mellan aktionsforskning, följeforskning och fallstudier === | ||
Aktionsforskning bygger ofta på ett ”bottom-up-perspektiv” och tar sin utgångspunkt praktikernas (lärarnas, sjuksköterskornas etc) egenidentifierade verksamhetsrelaterade problem och utmaningar. På så sätt skiljer sig aktionsforskning från [[följeforskning]] som i regel har ett ”top-down-perspektiv” där uppdraget till forskaren istället kommer från organisationens ledning, vars representanter sätter ramarna och i stor utsträckning bestämmer vilka problem och utmaningar samt tillhörande förändringsprocesser man önskar att forskaren ska ta sig ann.<ref>Ahnberg, E. et al. (2010) [https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:435617/FULLTEXT01.pdf Följeforskning som företeelse och följeforskarrollen som konkret praktik]</ref> | |||
Aktionsforskning som metod skiljer sig även från fallstudien som metod i bemärkelsen att aktionsforskaren är direkt inblandad i och verkar för en förändring i den studerade organisationens struktur och/eller verksamhetspraktik, samtidigt som aktionsforskaren i forskningssyfte studerar konsekvensen av den förändring hen är med att åstadkomma.<ref>Kock, N. (Ed.) (2007) [http://libris.kb.se/bib/10512802 Information Systems Action Research: An Applied View of Emerging Concepts and Methods]</ref> | |||
Aktionsforskning som metod skiljer sig även från fallstudien som metod i bemärkelsen att aktionsforskaren är direkt inblandad i och verkar för en förändring i den studerade organisationens struktur och/eller verksamhetspraktik, samtidigt som aktionsforskaren i forskningssyfte studerar konsekvensen av den förändring hen är med att åstadkomma.<ref>Kock, N. (Ed.) (2007) Information Systems Action Research: An Applied View of Emerging Concepts and Methods</ref> | |||
=== Aktionsforskningens dilemman och utmaningar === | === Aktionsforskningens dilemman och utmaningar === | ||
| Rad 23: | Rad 22: | ||
Aktionsforskaren behöver slutligen också beakta och ta ställning till i vilken utsträckning den studerade organisationens externa intressenters (elevers, patienters etc.) ska inkluderas i projektet.<ref>Holgerson, S. och Melin, U. (2013) [http://www.vits.org/adwi2013/SHolgersson_UMelin-ADWI2013.pdf Pragmatic Dilemmas in Action Research – Doing Action Research with or without the Approval of the Top Management?]</ref> | Aktionsforskaren behöver slutligen också beakta och ta ställning till i vilken utsträckning den studerade organisationens externa intressenters (elevers, patienters etc.) ska inkluderas i projektet.<ref>Holgerson, S. och Melin, U. (2013) [http://www.vits.org/adwi2013/SHolgersson_UMelin-ADWI2013.pdf Pragmatic Dilemmas in Action Research – Doing Action Research with or without the Approval of the Top Management?]</ref> | ||
== | == Motsvarighet på engelska == | ||
Action research | Action research | ||