Light-Bulb icon by Till Teenck.svg Samsynwikin reder ut begreppen. Här presenteras de väsentligaste orden för universitetens samverkan. Definitionerna mognar olika snabbt och vi tar gärna emot respons för att utveckla dem vidare. Skapa ditt användarkonto här alternativt maila till samsyn(at)su.se. Mer information: Huvudsidan.

Strategiska partnerskap: Skillnad mellan sidversioner

Från Samsyn
Hoppa till navigering Hoppa till sök
Ingen redigeringssammanfattning
(Uppdaterat kännetecken för ett strategiskt partnerskap efter definitionen från SPETS-projektet och lagt till SPETS-projektets slutprodukt som källa.)
Rad 1: Rad 1:
Ett '''strategiskt partnerskap''' är ett långsiktigt åtagande för ett lärosäte tillsammans med en extern partner. Det som utmärker det är att det är lärosätesövergripande, använder en mångfald av samverkansformer och har gemensamma strategiska målsättningar samt ledningarnas engagemang och delaktighet.   
Ett '''strategiskt partnerskap''' är ett långsiktigt åtagande för ett lärosäte tillsammans med en partnerorganisation utanför akademin. Det som utmärker det är att det är lärosätesövergripande, använder en mångfald av samverkansformer och har gemensamma strategiska målsättningar samt ledningarnas engagemang och delaktighet.   


==Tillämpning==
==Tillämpning==
Ett strategiskt partnerskap är ett lärosätesövergripande formaliserat partnerskap med en extern partner. Det finns några utmärkande drag som särskiljer dem från exempelvis en institutions samverkansavtal med en arbetsgivare om verksamhetsförlagda utbildnings-platser.
 
Ett strategiskt partnerskap är ett lärosätesövergripande formaliserat samarbete med en partnerorganisation utanför akademin. Det finns några utmärkande drag som särskiljer dem från exempelvis en institutions samverkansavtal med en arbetsgivare om verksamhetsförlagda utbildningsplatser.


Utmärkande drag för strategiska partnerskap. Det:
Strategiska partnerskap kännetecknas av:


*är formaliserat,
*ledningarnas engagemang och delaktighet.
*är lärosätesövergripande,
*ömsesidiga långsiktiga åtaganden.
*är ett långsiktigt åtagande, oftast på minst fem år,
*gemensamma mål och utmaningar.
*präglas av en mångfald av samverkansformer, inte enbart av en aktivitet,
*en mångfald av samverkansformer och gemensamma aktiviteter.
*har målsättningar för partnerskapet som ligger i linje med både lärosätets och den extern partens långsiktiga strategidokument,
*ömsesidig nytta och värden som ingen part ensam kan uppnå.
*har ledningens engagemang och delaktighet, hos både lärosätet och den externa partnern och
*har gemensamma strategiska målsättningar som ger ömsesidig nytta och som ingen part ensam kan uppnå.


Kungliga Tekniska högskolan (KTH) och Chalmers tekniska högskola är två lärosäten som var tidigt ute med att etablera strategiska partnerskap. ''/Den här delen ska byggas på med fler goda exempel!/''
Kungliga Tekniska högskolan (KTH) och Chalmers tekniska högskola är två lärosäten som var tidigt ute med att etablera strategiska partnerskap. ''/Den här delen ska byggas på med fler goda exempel!/''
Rad 23: Rad 22:


==SPETS-projektet som källa==
==SPETS-projektet som källa==
Under 2018-2020 driver sexton lärosäten ett Vinnova-finansierat projekt kallat SPETS (Strategiska partnerskap för effektiv och transparent samverkan). Syftet är att bidra till lärosätens förmåga att på ett strukturerat, målinriktat och kommunikativt sätt skapa långsiktiga och värdefulla relationer med strategiskt viktiga, utvalda externa aktörer och ska på sikt skapa högre kvalitet och relevans i utbildning och forskning. Den här artikeln bygger på deras definition av Strategiska partnerskap och kan komma att revideras.<ref>{{Webbref|url=https://k3-projekten.se/project/spets/|titel=SPETS. Strategiska Partnerskap för Effektiv och Transparent Samverkan.|hämtdatum=2020-02-24|utgivare=K3-Projekten|sid=}}</ref>
Under 2018-2020 driver sexton lärosäten ett Vinnova-finansierat projekt kallat SPETS (Strategiska partnerskap för effektiv och transparent samverkan). Syftet är att bidra till lärosätens förmåga att på ett strukturerat, målinriktat och kommunikativt sätt skapa långsiktiga och värdefulla relationer med strategiskt viktiga, utvalda externa aktörer och ska på sikt skapa högre kvalitet och relevans i utbildning och forskning. Den här artikeln bygger på deras definition av Strategiska partnerskap och kan komma att revideras.<ref>{{Webbref|url=https://k3-projekten.se/project/spets/|titel=SPETS. Strategiska Partnerskap för Effektiv och Transparent Samverkan.|hämtdatum=2020-02-24|utgivare=K3-Projekten|sid=}}</ref><ref>Eriksson, H. (Red) (2020). Handledning för strategiska partnerskap. Strukturerad samverkan mellan akademin och det omgivande samhället. Linnéuniversitetet.</ref>


==Engelsk översättning==
==Engelsk översättning==

Versionen från 5 november 2020 kl. 11.22

Ett strategiskt partnerskap är ett långsiktigt åtagande för ett lärosäte tillsammans med en partnerorganisation utanför akademin. Det som utmärker det är att det är lärosätesövergripande, använder en mångfald av samverkansformer och har gemensamma strategiska målsättningar samt ledningarnas engagemang och delaktighet.

Tillämpning

Ett strategiskt partnerskap är ett lärosätesövergripande formaliserat samarbete med en partnerorganisation utanför akademin. Det finns några utmärkande drag som särskiljer dem från exempelvis en institutions samverkansavtal med en arbetsgivare om verksamhetsförlagda utbildningsplatser.

Strategiska partnerskap kännetecknas av:

  • ledningarnas engagemang och delaktighet.
  • ömsesidiga långsiktiga åtaganden.
  • gemensamma mål och utmaningar.
  • en mångfald av samverkansformer och gemensamma aktiviteter.
  • ömsesidig nytta och värden som ingen part ensam kan uppnå.

Kungliga Tekniska högskolan (KTH) och Chalmers tekniska högskola är två lärosäten som var tidigt ute med att etablera strategiska partnerskap. /Den här delen ska byggas på med fler goda exempel!/

[Åtgärd behövs]


KTH har exempelvis strategiska partnerskap med bland annat Skanska, ABB. Scania och även Stockholms stad och Stockholms läns landsting. Målet med deras strategiska partnerskap är att skapa långsiktiga samarbeten för utveckling, höja kvaliteten på utbildning och forskning vid KTH och stärka innovationsförmågan hos studenter, lärare, forskare och partners.[1]

Som exempel på strategiska partnerskap kan även nämnas Linköpings universitets strategiska partnerskap med företagen Saab, ABB Sverige och Ericsson, det kommunala bolaget Tekniska verken, myndigheten VTI, Linköpings och Norrköpings kommuner samt Region Östergötland.[Åtgärd behövs]


SPETS-projektet som källa

Under 2018-2020 driver sexton lärosäten ett Vinnova-finansierat projekt kallat SPETS (Strategiska partnerskap för effektiv och transparent samverkan). Syftet är att bidra till lärosätens förmåga att på ett strukturerat, målinriktat och kommunikativt sätt skapa långsiktiga och värdefulla relationer med strategiskt viktiga, utvalda externa aktörer och ska på sikt skapa högre kvalitet och relevans i utbildning och forskning. Den här artikeln bygger på deras definition av Strategiska partnerskap och kan komma att revideras.[2][3]

Engelsk översättning

Strategic partnership[4]

Referenser

[Åtgärd behövs]

  1. https://www.kth.se/samverkan/partnerskap/strategiska-partnerskap-1.375589
  2. ”SPETS. Strategiska Partnerskap för Effektiv och Transparent Samverkan.”. K3-Projekten. https://k3-projekten.se/project/spets/. Läst 24 februari 2020. 
  3. Eriksson, H. (Red) (2020). Handledning för strategiska partnerskap. Strukturerad samverkan mellan akademin och det omgivande samhället. Linnéuniversitetet.
  4. Frølund, Lars; Riedel, Max F. (2018). Strategic Industry-University Partnerships: Success-Factors from Innovative Companies. Academic Press. https://www.elsevier.com/books/strategic-industry-university-partnerships/frolund/978-0-12-810989-2